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善跑體育:2019全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)哪些發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)？
作者：
善跑體育
發(fā)布時(shí)間：
2022-09-16 14:08
數(shù)據(jù)來(lái)源：《2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》（2019年1月公布）
2019全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)哪些發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)？
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)有力助推下，體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肓丝燔?chē)道。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與國(guó)家體育總局今年1月公布了《2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》。公告顯示，2017年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為2.2萬(wàn)億元，增加值7811億元，分別增長(zhǎng)15.7%和20.6%，超出GDP增速不少。在體育產(chǎn)業(yè)高速前行中，越來(lái)越多的從業(yè)者認(rèn)識(shí)到，體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)“慢產(chǎn)業(yè)”，唯有腳踏實(shí)地耕耘才會(huì)有好的收獲。
體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肓丝燔?chē)道，在高速前行的背后，也經(jīng)歷著大浪淘沙的過(guò)程。近幾年，幾大體育品牌領(lǐng)跑者做大做強(qiáng)，繁榮一時(shí)的“晉江制造”卻在努力轉(zhuǎn)型；北京馬拉松、中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽等自主品牌賽事步入良性循環(huán)，很多“跟風(fēng)”賽事早已被市場(chǎng)湮沒(méi)……變革與探索中，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展正迎來(lái)新的節(jié)點(diǎn)。
任何產(chǎn)業(yè)勃興的前些年都要經(jīng)歷群雄逐鹿的過(guò)程，各參與主體也在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)、優(yōu)化。PP體育2017年完成了英超、中超、亞冠的版權(quán)拼圖，而后快速建立了媒體制作和分發(fā)的模型，將內(nèi)容服務(wù)對(duì)接用戶終端。PP體育常務(wù)副總裁曾鋼表示：“把體育最大程度向用戶的生活滲透，體育在未來(lái)周期里將變成一個(gè)很重要的文化產(chǎn)品。”
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家體育總局 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》
現(xiàn)如今的體育產(chǎn)業(yè)基本能看出：
一、群眾健身需求高漲，培訓(xùn)業(yè)前景看好
全民健身是體育消費(fèi)的重點(diǎn)，在2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值中，體育健身休閑活動(dòng)同比增加47.5%。一方面，人們參與健身休閑活動(dòng)的熱情高漲，另一方面，健身行業(yè)也在不斷探索新的商業(yè)模式，滿足消費(fèi)者的多元需求。
如今，以“智能、互聯(lián)、社交”為特色的小型健身房格外受歡迎，通過(guò)手機(jī)APP（應(yīng)用程序）就可以輕松獲得健身數(shù)據(jù)，吸引了不少年輕消費(fèi)者。“我們通過(guò)健身數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)社交化的方式與用戶建立了強(qiáng)互動(dòng)、高黏性的關(guān)系。”一家健身企業(yè)負(fù)責(zé)人王鋒說(shuō)。
二、精品賽事影響力巨大，拉動(dòng)相關(guān)消費(fèi)
賽事辦出品牌、辦出特色，也會(huì)拉動(dòng)相應(yīng)的消費(fèi)。比如，辦馬拉松賽還給參與者提供了感受城市文化的機(jī)會(huì)，比賽之后順帶旅游和體驗(yàn)當(dāng)?shù)孛朗吵蔀樵S多人的選擇。跑鞋、運(yùn)動(dòng)服等裝備必不可少，如果還想提升運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，有心率監(jiān)測(cè)功能的運(yùn)動(dòng)手表等也受到熱捧。馬拉松愛(ài)好者梅娜給自己算了一筆賬，每年在體育裝備和相關(guān)活動(dòng)上的開(kāi)銷(xiāo)約有1萬(wàn)元，許多專(zhuān)業(yè)“玩家”的花費(fèi)還會(huì)更高。
三、“體育+旅游”模式受青睞，發(fā)展空間廣闊
“體育+旅游”模式的火熱，不僅在于辦好了環(huán)島賽，更在于打通了產(chǎn)業(yè)鏈，將辦賽熱度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)熱度，在旅游、餐飲、住宿等多個(gè)方面創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，惠及當(dāng)?shù)厝罕姟！绑w育和其他領(lǐng)域不是簡(jiǎn)單的相加關(guān)系，需要體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真思考‘加什么’和‘怎么加’，”王雪莉說(shuō)，“只有做到有機(jī)融合，才能發(fā)揮輻射效應(yīng)。”
而競(jìng)賽表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)之一，但沒(méi)有政府支持、專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)以及長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，很難培育一個(gè)好品牌，商業(yè)變現(xiàn)更不可能一蹴而就。越來(lái)越多的從業(yè)者意識(shí)到，要客觀認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)的“降溫”，畢竟體育是個(gè)“慢產(chǎn)業(yè)”，幾乎沒(méi)有快錢(qián)可賺。
善跑體育認(rèn)為：體育產(chǎn)業(yè)若想結(jié)出碩果，一定要建立在肥沃的土壤之上。從地方調(diào)研中可見(jiàn)，政府打造體育設(shè)施、促進(jìn)體育消費(fèi)的主動(dòng)性持續(xù)增強(qiáng)，從花錢(qián)辦賽、建場(chǎng)館的方式變成互為反饋的平臺(tái)模式，出臺(tái)扶持政策和配套措施也愈發(fā)有針對(duì)性。而這背后，折射出對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定預(yù)期，也給了從業(yè)者更直觀的導(dǎo)向。
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